每经记者|谢陶 每经编辑|唐元

过去数年,作为AG电竞集团董事长,同时也是成都电竞协会会长的乐可登,繁忙穿梭于世界各地,竭力令中国电竞的力量在更大的舞台绽放。面对市场浪潮的变幻、全球化布局的挑战,他始终坚信,“电竞俱乐部的长远愿景,是打造能够跨越周期、成为文化符号的顶级体育组织。”
“毫无疑问,身上的责任更加重了。亚洲电竞俱乐部如同一座座孤岛。以前我更多思考的是一座孤岛的发展问题,现在则要思考如何将这些孤岛连成一片大陆。”乐可登在接受《每日经济新闻》记者专访时直言。
“一方面,中东资本入场、东南亚市场爆发、东亚传统强国持续深耕,让整个区域的产业体量快速发展;另一方面,俱乐部层面的标准缺失、选手权益保障不足、中小俱乐部生存艰难等问题也日益凸显,”乐可登分析指出,“俱乐部是整个电竞产业的‘细胞’,如果细胞不健康,整个生态都会出问题。”
“我们需要推动建立亚洲范围内的俱乐部运营标准、选手合同范本、青训伦理规范。让电竞俱乐部真正从‘草莽时代’走向‘职业体育时代’。”


“现在不只是上海、北京在抢电竞资源,成都、深圳、杭州、福州都在相继出台专项政策。这种竞争会倒逼出更加优质的产业及营商环境。”
这里是乐可登的“主场”,AG电竞在这里扎根、成长。他对这座城市有很深的感情,也不乏冷静的观察。

乐可登认为,成都拥有熊猫、三国文化等独特符号,但电竞与这些文化IP的融合还停在表面。“应深度开发‘古蜀文明×电竞’‘大熊猫×电竞’的主题内容,把文殊坊CF街区的成功经验复制到更多的本土IP,将观众的‘一次性观赛’变成‘深度城市体验’。”
“利用AG电竞中心、量子界电竞中心等专业场馆,承接亚洲俱乐部的集训、季前赛、商业峰会。让‘去成都训练、打比赛、谈合作’成为亚洲电竞圈的惯性认知。”